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疫情之前,数字化或许只是让一些中小企业活得更好的选择,而疫情之后,数字化已经成为很多中小企业活下去的关键。数字经济在经济发展中的重要性正逐渐上升,这也给中小企业提出了“增加更多数字化思维”的要求,数字化转型已成为中小企业创新发展的重点。
中小企业必须客观地认识到,数字化转型是一个企业的整体转型,是信息技术驱动下的一场业务、管理和商业模式的深度变革重构,是需要企业从底层能力、运营逻辑、组织建设等层面进行全面配套推进的工程。
当然,中小型企业在数字化转型中对领导者的要求也势必有所变化,这意味着中小企业家自己要从根本上做出改变,进行有效驱动,改变高管团队协力管理和领导企业的方式。如果单纯靠企业家自身摸索和尝试,这不仅要求企业家非常高的天赋技能,而且需要花费大量时间。这就要求企业家们通过学习,帮助自己及企业快速拓展商业思维与生存空间,实现企业转型发展。
作为一家专注中小企业管理培训长达17年的教育机构,博商管理以“民企成长加速器”为定位,为中国民营企业家提供管理培训、咨询辅导和资源互通等企业全生命周期服务。
秉持“落地实战,陪伴成长”的办学初心,博商管理紧跟新的商业发展趋势和潮流,探寻民营企业的成长规律,设置“必修课程+选修课程+主题延伸课程”一整套系统课程体系,不仅为每一位学员都配备了丰富的教学资源,还会根据学员自身情况匹配适合的课程内容,督导学生把课程学习内容与企业管理实践进行结合,匹配可实战指导的教练,对学员进行课后作业安排,帮助学员做作业的点评,再到学员的企业做入企服务。
除了系统性的线下课程外,博商管理顺应线上教育发展潮流,积极布局线上课程赛道,构建博商管理线上线下相结合的闭环式学习模式,帮助学员实现认知升级、能力提升。同时,为保证学习质量与学习效果,课程班主任在线搭建百人以上精英学习型社群,与志同道合的企业家们一起在线学习。
数字化时代,数字技术的繁荣发展为企业发展注入了新的活力,也为企业发展创造了更多的可能性。博商管理将凭借其敏锐的市场嗅觉,帮助中小企业家优化其思维逻辑性、改变其传统战略思维,实现其数字化经济下的创新转型。
来源：号外网
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