营口市站前区领导干部进企业 凝聚服务振兴发展“硬核力量”|天天观天下

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中国经济导报、中国发展网记者汪险峰报道 “领导干部进园区进企业 服务振兴新突破”专项行动开展以来，营口市站前区聚焦企业发展“难点、堵点、痛点”问题，统筹谋划、精准推动，选派各级领导干部107名包联项目企业，为企业送政策、解难题、增活力、促发展，切实把专项行动的部署要求转化为服务振兴新突破的“硬核力量”。

全面夯实组织力，促干企联系“无缝链接”。站前区坚持高位推动，系统谋划推进，第一时间成立工作专班，组织各级领导干部分层级联系服务，27名处级领导干部联系服务27户重要项目、规上工业、“专精特新”等重点企业，80名科级领导干部服务联系“新业态”企业和各类中小微企业，实现辖区内重要企业联系服务全覆盖。精心组织业务指导，召开全区专项行动部署会议，印发《选派干部指导手册》150册，制定“助企十不准”明白卡，邀请专家围绕各级惠企政策、问题协调办理流程等开展培训3次，并适时开展阶段性总结部署，全面激发选派干部“愿为”“有为”工作热情，推动专项行动有序开展、见行见效。

全面提升执行力，让助企服务“精准滴灌”。编印《站前区惠企政策汇编》150册，组织选派干部30人分组成立“惠企政策宣讲团”，按照“全面覆盖、不漏一企、重点推送”原则，深入企业开展惠企政策“点对点”精准解读80余次，惠企政策待遇实现企业“应享尽享”、“可享快享”，推动各类政策转化为助企发展的新活力，为企业可持续发展注下“强心针”。各级选派干部深入企业开展全方位调研，通过“下车间、入厂房、深交流”方式全面摸排企业在融资、用工等方面现实困难，坚持“问题不解决不放过，任务不落实不销号”原则，对企业提出的问题诉求，实行“问题清单、交办制、台账制、销号制”一单三制工作法，立即交办、限期交账、闭环管理。目前，全区选派干部共开展调研、座谈交流100余场次，精准排查企业突出问题36个，精准协调解决问题21个。

全面强化监督力，为项目落实“保驾护航”。工作专班根按周分批次听取部分选派领导干部助企情况，明确责任部门、解决时限并积极回访沟通，现107家项目、企业满意率达100%。健全奖惩机制，对专项行动中表现突出的干部进行通报表扬，以此作为“评优评先”重要依据，对解决问题不力或懒政怠政的干部将实行“专班办公室提醒”“专班主要负责同志约谈”制，对个人能力不足的人员及时调整、坚决撤换，现已在全区范围通报表扬选派干部3人，提醒谈话1人，“激励导向”切实转变成为“努力方向”，选派干部的紧迫感和责任感全面增强。