刚刚结束的全国两会上,“数字化”成为高频热词。在政府工作报告中,数字经济再次成为报告重点,文中提出:促进数字经济发展;加强数字中国建设整体布局,建设数字信息基础设施,推进5G规模化应用,促进产业数字化转型。
就在两会召开前夕,益丰大药房正式启动流程引擎项目,致力于全面达成流程优化再造,实现流程管理可知到流程问题数字化洞察的突破。
此前,益丰大药房成立了数据治理委员会,并启动了数据治理一期项目。此举旨在通过建立组织和制度,形成数据治理文化;通过建立数据质量监督,提升数据质量状况,达成主数据统一标准化管理,实现门店、商品、员工主数据的统一建模、统一维护、统一分发,助力益丰数字化转型。
作为一家创建于2001年的大型药品零售连锁企业,益丰大药房一直致力于推进企业“数字化”转型,目前已经迈入数据治理和流程再造的新阶段。
零售的本质是效率,医药零售也不例外。随着业务的不断发展,如何让管理更加高效,成为益丰大药房亟需解决的一个重要问题。
为提升零售效率、管理效率,益丰大药房于2019年成立了“数字化中心”,全面推动企业的数字化,用科技来改造和赋能业务,实现业务数字化、流程工具化、数据业务化。
近年来,益丰大药房组建了超过300人的研发和运维团队,打造了包括数字化药房、数字化运营、数字化物流、数字化工厂等多个业务模块,基本实现数字业务一体化,有效提升了公司数字化管理水平和运营效率。
值得一提的是,当前迅速变化的外部环境,要求药企能够迅速做出判断和响应,无论是组织架构调整还是策略或战术的转变。益丰大药房精心打造的大数据可视化系统(益智通数据化运营分析系统),可以满足全集团营运、商品、新零售、财务、人力、审计等多线业务场景数据的统计分析,覆盖全集团各类用户数据可视化需求,承接全集团7000余家门店日增量销售数据,数据响应达到近实时的5mins。
2021年,“益智通数据化运营分析系统”成功入选2021年省工业和信息化厅省级财政专项资金支持项目。在获得财政资金支持的同时,这也意味着益丰大药房的“数字化”转型工作获得了相关政府部门的认可和肯定。
来源:号外网