推行带薪休假需要企业管理升级

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近日，《国家发展改革委关于恢复和扩大消费的措施》提出，全面落实带薪休假制度，鼓励错峰休假、弹性作息，促进假日消费。这再次引发了舆论对带薪休假的关注。

落实带薪休假制度有多重意义。对于劳动者而言，带薪休假能让他们适度休息和放松，缓解工作压力，提升工作效率，提高生活质量。对于企业而言，充分尊重和保障劳动者的休息休假权利，有助于调动员工的工作积极性，提高他们的忠诚度和满意度，促进劳动关系和谐。对于经济社会而言，把带薪休假制度落实好，可以促进个人消费，刺激市场需求，推动经济增长。

但现实中，一些企业落实带薪休假制度的情况不尽如人意。全面落实带薪休假制度，在一定程度上可以说是对企业管理和文化的一次重塑，需要企业改变现有管理模式，从多个层面付诸行动，拿出实招。

遵守法律法规是前提。企业应增强法治意识和合规观念，确保制定的带薪休假规章符合相关法律法规，切实维护员工的休息休假权利。

管理层重视是关键。管理层看得重、抓得紧，工作推进、落实就快，落实带薪休假制度也是一样的道理。企业管理层应充分认识落实带薪休假制度的重要性和必要性，鼓励员工利用休假放松身心，以更好地回归工作岗位，提高工作效率。

管理升级是基础。推行带薪休假对企业而言，可谓“牵一发而动全身”，需要做好配套工作，提高管理水平。应合理安排替岗，确保各岗位正常运转，不受影响。同时，允许员工根据实际情况调整休假时间，鼓励错峰休假，以更好平衡工作和生活。落实带薪休假制度应当公平公正，确保不因岗位等级或职位不同而有所差别。此外，信息公开透明也不可或缺。应向员工讲清本企业关于带薪休假制度的安排，确保每一名员工都了解自己的休息休假权益，熟知休假天数、申请流程和注意事项等。此外，还应建立完善的假期记录和归档系统，确保员工休假记录准确、及时。定期评估带薪休假制度的执行情况，根据员工反馈予以调整和优化，确保落实效果，让制度更有可持续性。

落实带薪休假制度不是小事，关系劳动者权益和企业长远发展。全面落实这一制度，为劳动者提供更好的工作环境和福利待遇，由此带来的好处，肯定不只是促进消费。