中新网杭州12月3日电(奚金燕 汪轶文 夏燕)小微企业犹如中国经济之毛细血管。在民营经济大省浙江，小微企业是经济链条上最为活跃的群体，也是浙江经济的特色和活力所在。
然而受各种因素影响，量大面广的小微企业仍然存在质量意识弱、质量人才紧缺、生产过程管理不严、品牌建设不足、同质化竞争激烈等共性问题。
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在持续推进经济稳进提质的语境下，如何提振小微企业发展信心？记者了解到，得益于浙江市场监管部门的推动，当前，以“质”取胜已然成为浙江小微企业成长的新逻辑。
一家冲锋衣企业的蜕变
“现在，我们对生产环境的管理和控制有了进一步提升，生产现场各工序区域划分更加合理、清晰。”浙江迅猛龙户外用品有限公司负责人赖晓峰说。
早前，台州市三门县市场监管局在进行实地调研时发现，该企业近年来高速成长之际，也存在生产现场管理较为杂乱、各工序区域划分不够清晰、外包工序(印、绣花等)质量把控不够严谨、人员质量意识较为薄弱等问题。
“企业质量人员对于冲锋衣质量国家标准不够熟悉，产品质量把控和产品一致性控制较弱，有发生质量不合格事件的风险隐患。”该局工作人员表示。
如何“破题”？三门县局联合浙江省轻工业品质量检验研究院、国家纺织服装产品质量检验检测中心(浙江)、华越检验认证(杭州)有限公司、冲锋衣行业协会共同成立小微企业质量提升专项工作组，对企业展开了“点对点”帮扶，为其制定个性化提升方案，定期跟踪体系导入运行情况，充分运用“浙江质量在线”“浙里检”等数字化应用，发挥质量基础设施“一站式”服务平台的技术支撑和优质服务共享作用，提供检验检测、认证、培训等综合服务。
“以前我们主要按照客户订单的样衣进行加工制作，自主品牌效应不明显。”赖晓峰说，得益于市场监管部门的帮助，2022年，迅猛龙结合市场需求调研和客户委托，逐步开展冲锋衣产品设计开发，如今企业自有品牌销售占比已达到20%。
今年7月，其顺利通过质量管理体系认证并获得质量管理体系认证证书，在质量提升方面迈出了具有里程碑意义的一步。
锚定特色产业发力
迅猛龙的蜕变，是三门冲锋衣小微企业“以质取胜”的一个缩影。
今年以来，当地市场监管部门联合浙江省轻工业质检院等技术服务机构，通过前期需求征集、集中培训研讨、实地“点对点”辅导、典型案例发布等“五步法”，全力赋能该行业企业质量提升。
由上述部门、机构组成的工作组，多次前往企业进行实地帮扶，初步解决了诸多小微企业生产现场没有实施先进质量管理体系、产品质量管理能力相对较弱、成本控制能力不足等共性发展问题。
如今，当地小微企业质量管理体系获证企业由7家增长至14家，增幅达100%。
无独有偶。椅业是湖州市安吉县的第一大支柱产业，其生产规模、市场占有率、品牌影响力在国内均具有重要地位。
近年来，该产业在集聚发展的同时，管理体系基础薄弱、标准体系缺失、外贸依存度过高、边贸风险大等突出问题也困扰着大多数行业小微企业。
为此，安吉县市场监管局主动引入专业质量认证机构，针对性开展“一企一档一提升”保姆式服务，为企业降本提质、提升管理水平、增强抗风险能力出谋划策。
在“中国螺杆之乡”舟山金塘，围绕量大面广的小微螺杆企业，当地市场监管部门同样以先进质量管理方法导入企业为重点，加强各级政府质量奖和“品字标”品牌企业培育，落实专人做好定期指导和帮扶。
打出提质“组合拳”
小微企业是国民经济和社会发展的生力军，也是扩大就业、改善民生、促进创业创新的重要力量。
一直以来，浙江主动将小微企业质量提升行动纳入高质量发展“组合拳”，联动出台各项政策措施，激发小微企业创新发展活力。
今年，浙江省市场监管部门聚焦126个特色产业，对1万余家小微企业开展了“一业一策一企一档一提升”质量认证提升行动。
为掌握小微企业质量提升进度，及时调整策略，浙江省市场监管局还坚持数字赋能，在“浙江质量在线”平台开设小微企业质量提升专区，为小微主体精准画像。
同时，深入开展“百名博士进厂入企”活动，为小微企业提供服务，实施个性化技术指导，帮助其开展质量基础培训、内审员培训等，推动其更好地迈向高质量发展。
如今，得益于质量提升“组合拳”的推动，越来越多小微企业质量意识有所提升、管理制度规范完善、工作环境更加整洁安全、工艺流程得到优化、产品质量水平不断提高，走出了高质量发展之路。(完)
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