【高端访谈·银行助实体】新三年战略规划悄然开启——访青岛银行董事长景在伦

编者按：党的二十大报告提出，坚持把发展经济的着力点放在实体经济上。服务实体经济是金融机构的天职和宗旨，也是银行业金融机构的“本源”。围绕银行全力支持经济运行整体好转，新华财经《高端访谈》推出系列报道，深入访谈银行家，搭建思想交流平台，展现金融与实体经济共融共生、共同发展的双赢格局。

拂面春风好借力，正是扬帆起航时。由“新掌门”掌舵的青岛银行已经锚定发展方向，悄然启动新三年战略规划。

(资料图)

近一年时间里，青岛银行接连更换董事长和行长。新任董事长景在伦、行长吴显明任职资格分别于去年7月和今年3月获批，两人分别是中行、农行“老将”。

“上一轮战略规划已成功收官，目前我行已经制定了新的三年战略规划。”景在伦接受记者专访时表示，新规划将以“高质量发展、质效优先”为战略核心，全面提升“经营质效”，以加速数字化转型为驱动力，打造青岛银行成为“质效领先、特色鲜明、机制灵活”的价值领先银行。

战略核心：高质量发展、质效优先

从城市合作信用社到区域性法人银行，从山东省首家H股上市银行到全国第二家 “A+H”上市城商行，有着27年发展历史的青岛银行日前交出了一份不错的答卷。

青岛银行2022年财报显示，公司2022年实现营业收入116.44亿元，同比增长4.56%；实现归母净利润30.83亿元，同比增长5.48%，营收与归母净利润双双实现五年连增。

“稳健发展的背后是战略定力的坚守。”景在伦表示，《青岛银行2023-2025年战略规划》将围绕“高质量发展、质效优先”，全面推动高质量发展。

“新的战略规划将更加追求高质量发展导向，由外向规模驱动转向内生增长驱动，将客户深度经营、经营效率提升作为发展重点。”景在伦表示，青岛银行将秉持“稳中求进”主基调，通过调结构、强客基、优协同、提能力，做实客户基础、做强基础业务，深耕细作。

景在伦强调，未来青岛银行将更加聚焦主业服务实体经济，进一步发挥属地牌照优势、强化产品业务能级、迭代服务理念创新，特别是在支持传统产业转型升级、助推新旧动能转换、助力专精特新企业发展、深化乡村振兴齐鲁样板、发展蓝色海洋和绿色低碳经济等领域深耕细作，继续深耕优势领域，不断培育多元化业务体系，助推山东省实体经济的高质量发展。

“定位清晰、独具特色的银行往往具备充足的规模和利润增长的动力源，能够穿越行业周期，呈现长期卓越的业绩表现。”景在伦表示，新三年战略规划将从经济社会新发展形势中寻找机遇，将发展方向与国家、山东省和各地市规划布局紧密契合，更好地融入地方经济发展。

战略领域：绿色金融、制造业

谈及信贷投放重点领域时，景在伦表示，作为地方法人银行，青岛银行将坚持立足青岛、服务山东的发展战略，结合区域重大战略规划和山东省、青岛市产业发展规划确定重点支持方向，服务好区域经济发展。

“我们将大力发展绿色金融。”景在伦表示，对列入国家重点节能技术推广目录的项目、国家节能减排重点工程、自主创新能力强及符合我行“碳中和”绿色信贷筛选标准的节能减排企业，积极提供各项融资支持，服务国家“双碳”战略。

截至2022年末，青岛银行绿色信贷贷款余额209.24亿元，比同期增长18.46亿元，增幅9.68%，主要投向节能、污染防治、清洁交通、资源节约与循环利用、生态保护和适应气候变化等绿色企业。

2022年，青岛银行还先后投放青岛市首笔排污权质押贷款、山东省首笔新能源项目CCER未来收益权质押贷款、山东省法人银行首笔用能权质押融资等业务模式。

未来，青岛银行将加强绿色信贷产品创新，有针对性发展排污权、碳排放权、用能权、未来收益权等环境权益抵（质）押融资服务业务，为各类企业提供多维度的绿色金融服务。在发展蓝色金融方面，青岛银行正与世界银行集团国际金融公司（IFC）合作探索蓝色金融，已经取得了阶段性成果——创建中国首个蓝色资产分类标准、落地IFC在中国的首笔蓝色金融投资，获得1.5亿美元蓝色银团贷款。

截至2022年末，青岛银行蓝色金融贷款余额近130亿元，增幅13.21%。未来，该行将积极引入新型海洋投融资工具，构建高标准蓝色金融服务体系，为蓝色经济发展注入金融动能，支持海洋可持续发展。

“我们还将加大对制造业、现代服务企业等重点领域投放。”景在伦表示。

目前，为支持制造业发展，青岛银行已针对医药制造、节能环保、新材料、高端化工、专精特新、高端装备等多个重点行业出台了系列行业服务方案，建立项目库，在信贷政策、信贷额度、产品等方面做好配套服务，下一步将持续加大制造业尤其是先进制造业的贷款投放，助力制造业转型升级。

在发展科技金融方面，青岛银行已经成立了山东省首家科技支行，以科技支行为“试验田”，打造科技企业综合金融服务提供者，推动山东省、青岛市高新技术产业发展。

青岛银行将深化科技金融专营服务模式，完善科技信贷产品体系，在原有特色产品基础上探索创新金融产品，满足企业不同阶段的融资需求，充分发挥青银理财和青银金租多牌照优势，为“专精特新”客群提供综合性金融服务。

战略抓手：数字化转型

在新的发展格局下，数字金融所具备的共享、便捷、安全、低成本和低门槛特点契合了经济高质量发展的要求。景在伦认为，在此背景下，金融业需加速数字化转型，这也是新三年战略规划的重要抓手。

“未来金融业是融合了金融、科技、信息的复合型行业。”景在伦表示，随着互联网、大数据、云计算、物联网和人工智能等数字技术运用于金融领域,传统金融业已进入数字化时代。

金融业通过数字化转型可以更精准地衡量信用风险、了解行业数据、满足金融需求、降低交易成本，提供更加便捷有效的金融服务。因此，数字化是现代银行发展必由之路。

目前，青岛银行加强了顶层设计，成立由景在伦任主任、高管层任委员的数字化战略转型委员会，统筹规划、全面推进全行的数字化转型工作。以“线上化、移动化、智能化”为指引，聚焦“精准营销与服务、智慧运营与管理、智能授信与风控、数字监管与合规”，制定数字化转型方案。

在公司金融方面，青岛银行先后投产对公智能营销管理平台、对公线上营业厅等项目，初步形成线上线下一体化运营体系；在零售金融方面，持续推进智慧网点建设、智能营销平台建设、渠道协同建设和手机银行建设等项目建设等。

“下一步，我行将以重点项目建设为抓手，推动业务数字化转型尽快落地见效，开发更多的线上化金融产品。”景在伦表示，该行将充分利用数字技术对现有经营模式、管理体制进行优化和再造，推动科技与业务深度融合，赋能业务发展和管理提升，为客户提供更好的金融服务。