全球观天下！【财经分析】工业互联网进入快速发展期 几大潜力仍待挖掘

7日，2022全球工业互联网大会在沈阳举行，吸引数百位全球顶尖行业专家、领军企业代表参会。业内人士指出，未来五年，将是工业互联网从起步探索转向快速发展的重要阶段，应在认知、投入、人才、创新等领域持续挖掘潜力，让工业互联网赋能新生活。

工业互联网改变生活

【资料图】

一个四四方方的采样间，内设摄像头和机械手臂。人们只需要用手机扫码，在摄像头前进行人脸识别后，就可以根据语音提示在玻璃窗前完成自助核酸采样，全程没有人员接触。

“这是我们推出的便民核酸检测机器人，可完成身份信息采集、人证核验、核酸采样采集、样本封装保存、环境消杀、信息收集、数据上传、异常报警等完整核酸采样流程。”科大迅龙AI产业研究院副院长杨帆说，“无人化、自动化检测能有效减少人员聚集带来的安全隐患，目前已在上海、安徽实现落地应用。”

用卫星遥感支持贷后管理、用高点位摄像头关注高标准农田建设、用互联网平台实现能源管理……随着大数据、5G、AI等新一代信息技术的蓬勃发展，工业互联网正加快崛起，全面融入45个国民经济大类，行业赋能、赋值、赋智作用日益凸显。

在金融领域，工业互联网正实现应用。工商银行利用遥感卫星定期拍照，通过AI算法实现前后对比，足不出户就能辨别重大工程项目的施工进展，既能帮助贷款客户有效掌握项目实际进展情况，也有助于该行进行贷后管理，实现风险控制。

在能源领域，依托5G+工业互联网，中国铁塔将站址优势和24小时备电能力充分融合，为电动车用户提供智能换电。通过手机扫码，骑手只需15秒就能实现满电续航，解决了出行后顾之忧和充电安全隐患。中国铁塔股份有限公司辽宁省分公司副总经理孙儒峰表示，企业未来会持续在环保、粮食、绿色能源、边缘计算等领域发力。

来自中国工业互联网研究院的数据显示，2021年我国工业互联网产业增加值突破4万亿，预计2022年工业互联网产业增加值规模将达到4.45万亿元，占GDP比重预计将上升至3.64%。

应用与人才仍是关注重点

《全球工业互联网创新发展报告》《工业软件创新发展倡议书》《工业安全系统典型应用案例库》、2022“数字领航”企业名单、数字化应用场景需求……在大会开幕式上，一系列成果和需求发布，展现出我国工业互联网蓬勃发展的不竭动力。

中国工业互联网研究院院长鲁春丛表示，未来五年将是工业互联网从起步探索转向快速发展的重要阶段，也是我国推进新型工业化，加快建设制造强国、网络强国、数字中国的关键时期。

这个时期，企业转型发展已由传统的大规模投资、大规模技术改造向生产效率、节能降耗等工艺管理生产的小切口、关键环节提升转变。辽宁省工信厅两化融合推进处处长高宇恒表示，目前发布的场景需求都是根据企业生产、管理、供应、物流中具体的数字化痛点和堵点挖掘的；希望利用产业数字化的应用场景资源，解决企业实际问题，推动企业小步快跑。

推动场景落地，也需要供应商、服务商为企业提供更多合适、可用的供给产品。中国工业互联网研究院总工程师王宝友表示，工业互联网能实现各类新技术的融合，对于供应商、服务商来说是不小的挑战。政府层面，也要适时提供公共供给产品，以解决一些领域数据资源共享、资金投入等方面的难题。

同时，工业互联网时代，人才短缺仍是关注重点。有数据显示，到2025年，我国新一代信息技术产业人才缺口将达到950万。赛轮集团股份有限公司副总裁朱小兵表示，不论是软件工程师、硬件工程师还是算法工程师，如何把他们变成懂生产、懂经营、懂设备的复合型人才，这一过程还需要时间去沉淀。

此外，工业互联网安全越来越受关注。奇安信集团副总裁何新飞指出，工业互联网要以“零事故”为目标，解决“业务不中断”“数据不出事”“合规不踩线”三大挑战，这需要通过业务场景与安全能力融合、数据安全防护与业务场景融合、组织管理和技术实施融合的“三融合”，全面提升安全能力。

多领域仍需持续发力

中国工程院院士周济表示，今后十五年，正是工业互联网和智能制造等新一轮工业革命核心技术发展的关键时期，中国制造工业完全可以抓住这一千载难逢的历史机遇，集中优势力量打一场战略决战，实现战略性的重点突破、重点跨越，实现中国制造工业的跨越发展。

为此，业内人士建议，我国工业互联网发展需要深挖如下领域潜力。一是转变认知。工业互联网的发展以及数字化转型是一个长期的、渐进的过程，不可能一蹴而就，企业、政府都要对数字化转型有正确的认知。软通动力高级副总裁吴江表示，这需要加强引导和示范，比如在各地市举办多场普及数字化转型的课程，帮助企业在转型过程中打好基础。

二是加强创新。王宝友表示，工业互联网是新一代信息技术和工业经济融合的一种新生态，对技术创新有持续的带动作用。各地，特别是老工业基地，需要充分利用传统工业优势和国家支持政策，一方面利用外脑提高创新能力，一方面深挖场景优势，进一步释放工业化的发展效能。朱小兵表示，创新的环境尤为重要，只有通过快速试错，才能以点带面推广应用，这个过程中，企业要敢于为失败买单。

三是加大投入。除了资金投入，更需要人才、政策、技术、服务等全方位的投入。东软集团董事长刘积仁表示，工业互联网时代，企业单一提高生产效率是不够的，更需要将高效率制造的产品销售出去。这需要企业既提供制造，也要提供服务，更要考虑到今后持续的发展，才能在数字社会里实现生产。