3月10日,记者从四川省国资委近日召开的省属企业“1+6”重大专项改革推进会议上获悉,去年以来,四川省属企业“1+ 6”重大专项改革成绩巨大,今年要提速推进。为此,省国资委要求有关企业坚决扛起改革主体责任,按照省委、省政府审定的总体方案,攻坚克难、决战决胜,聚焦重点难点问题,推进改革“下深水”、“啃硬骨头”,确保各项改革任务保质保量完成。
据了解,原四川交投、四川铁投战略重组后新设的蜀道集团,高效推进总部重组和内部专业化整合。截至2021年10月底,实现营业收入1655亿元,同比增长45.3%;实现利润总 额 61.2 亿 元 , 同 比 增 长1009.4%。目前资产总额突破1万亿元,成为全省万亿级领航企业,今年有望进入世界500强,“1+1>2”的融合式聚变效应初显。
四 川 发 展 正 在 实 施“12345”发展战略,即聚焦一个总体目标,即打造功能突出、实力雄厚、现代企业制度完善的一流国有资本投资运营公司;确立产融结合、资本运作两种模式;完成做强实体产业、做好资本运作、做优平台功能三大任务;做强生态环保、先进材料、生物医药、航空航天四大实体产业;筑牢政治基础、资源基础、制度基础、内生动力基础、环境基础等五大基础,推动新阶段高质量发展。目前已完成生态环保、先进材料、生物医药、航空航天实体企业组建或改组。
省内民用运输机场整合和第一批7个机场的股权债权划转等相关工作正在加快推进。据悉,为充分发挥双流国际和天府国际两个主干枢纽机场对全省支线机场的辐射带动作用,省委省政府决定,以省机场集团为主体,全面整合省内民用运输机场,充分发挥整体协同效应,实现省内干支机场资源“一体化”配置、“一盘棋”运营管理和高效协同发展。
目前,四川省机场集团分别与泸州市、绵阳市、南充市、巴中市、阿坝州、甘孜州政府和蜀道集团、川航集团签署省内民用运输机场整合框架协议,为推动省内民用运输机场整合发展,形成全省机场一体化管理运营格局迈出了关键一步。
整合省属生态环保资产成立的生态环保集团,深化市场化改革,经理层全部实现市场化选聘,先后入选国务院国资委“国有重点企业管理标杆企业”、“国有企业公司治理示范企业”。
川煤集团通过司法重整和内部改革,将原23家二级公司重组为5家,形成扁平化3级管理体系,成功化解债务危机,管理成本下降15%,盈利能力持续恢复。截至2021年10月底,实现营业收入115.2亿元,实现利润总额7.8亿元,同比增盈13.6亿元。
此外,川航集团引入战略股东推动集团层面股权多元化,川航股份增资扩股有序推进;省属企业旅游资产整合有序推进,完成安逸酒店组建。(记者 杨成万)